El negocio de las 2.0
Si buscas “el negocio de las redes sociales” en Google obtienes 16.400.000 resultados, más que cuando buscas “Zapatero” (12.200.000 resultados). La 2.0 es un negocio, o mejor dicho es la manera de explotar tu propio negocio, es la oportunidad de los atrevidos de mirar a los ojos a los gigantes.
Esta semana hemos conocido que LinkedIn y Twitter, con más de 90 millones de usuarios por todo el mundo, han decidido sincronizar sus aplicaciones para ofrecer a sus usuarios que trabajen también con la otra herramienta.
Sin duda una apuesta por ofrecer todo a todos. Pero ¿qué fue antes el huevo o la gallina?, es decir, la crisis ha fomentado la explotación de nuevas formas de negocio a través de la 2.0 o la explotación de las redes sociales se ha encontrado con la crisis. Tanto de una manera como de otra, no se si la 3.0 pero sí, la web 2.5 está aquí.
Las empresas han encontrado en Internet y en las redes sociales la forma de promocionar su marca, algo mucho más importante que aprender a vender. Internet ha servido de trampolín para pequeños proyectos caseros. Ejemplos como los de Twitter y LinkedIn o como el de Google, el gigante nacido por y para Internet, nos enseñan aquello de que en la unión está la fuerza y que inventar e innovar es la única manera de avanzar en un sector tan competido como este.
La 2.0 ya está aquí y posiblemente a la 3.0 le falte poco pero lo que es seguro es que la web 2.5 que vivimos hoy en día es la clave del nuevo negocio en Internet, es la clave de un nuevo sector económico.
[Escrito por David Vicente]
No creo que la evolución histórica se explique a través de la dialéctica hegeliana, y tampoco que los modelos de negocio de los contenidos en Internet sigan esa evolución. En mi modesta opinión, coexistirán los tres modelos.
