Posts de David Laso

La economía de la especulación

La alegría a la hora de otorgar créditos, ha favorecido indirectamente en mi opinión un estancamiento de los sueldos ante el precio de la vida. ¿Para qué subir sueldos a lo largo de la última década, si el banco prestaba a todo el mundo?

La inflación y la entrada del euro ayudaron también a frenar el poder adquisitivo de los españoles que para cuando se dieron cuenta necesitaban 30 o 40 años para poder pagar una vivienda.

Optimismo y cultura del pelotazo. El dinero corría por todas partes, eso sí, venía del banco.

Y con el dinero, la especulación. Inversión en el ladrillo y toda una economía girando entorno a la construcción, sobretodo en unas costas “arrasadas” ya por el cemento.

Los precios comenzaron a inflarse ante la carrera de la compra-venta de viviendas para hacer el agosto, y gracias al crédito barato, pero ¿y los sueldos? ¿nadie estaba preocupado? ¿donde estaban los sindicatos?

Ahora, cuando crece el desempleo, caen el consumo, la producción y la inversión, todo debe ajustarse a su nivel “real”, a su precio justo. A lo que podemos pagar sin el peso desmedido que el crédito a dado a las economías familiares.

¿Cómo afrontaremos la realidad ante el recorte de los préstamos a las familias?

Unos salieron ganando y otros perdiendo; incluso en la banca. Y es que aunque la especulación sea parte del juego de la economía, si ésta se se basa en ella para avanzar tarde o temprano todo acaba siendo una gran mentira.

[Escrito por David Laso]


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La marcha atrás del gobierno

Las bonificaciones a la contratación han perdido su “eficacia y razón de ser” declaraba el ministro de Trabajo Celestino Corbacho. Un día antes, Zapatero anunciaba que el gobierno podría dar marcha atrás sobre la la devolución de los 400 euros en el IRPF, que el ejecutivo puso en marcha antes de las elecciones.
 
50.000 millones de euros es el déficit al que se enfrenta el gobierno, y de superar el 10% del PIB, la situación sería considerada por los expertos como grave. ¿Qué va a hacer el gobierno para reducirlo? De momento y acertadamente, en mi opinión, echarse atrás en estas dos medidas citadas anteriormente.
 
Otra posibilidad podría ser el aumento de los impuestos en las SICAV que tributan al 1% y se han convertido en refugio de grandes fortunas familiares.
 
¿De dónde se podría recortar más el gasto público? No parece que el gobierno esté dispuesto a reducir demasiado su política social, como apuntan los círculos cercanos al gobierno, y sobretodo ante las últimas declaraciones de Zapatero sobre un posible aumento de las pensiones, asunto que no debería afrontarse en este momento.

Con todo esto, ¿conseguirá el gobierno evitar una deuda estatal disparatada, o estamos condenados a unos años de alto déficit?

[Escrito por David Laso]


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Un futuro estremecedor

La gestora británica Schroeders, argumentaba hace dos semanas que el fin de la crisis tardará en llegar unos 3 años y medio (un poco menos para Estados Unidos y algo más para Europa). Según la gestora, ésta crisis, al tener un origen financiero, tardará en reponerse el doble que una recesión normal.

Pero la cuestión, no es cuándo, sino si las economías del primer mundo volverán  a crecer con la fuerza con la que lo han hecho antes de esta crisis. Y es que tanto el Nobel Paul Krugman como el gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, nos advertían este pasado lunes que Europa se enfrenta a una década de posible estancamiento económico. Según ellos, tras la crisis, podría venir toda una etapa “raquítica” como la que ha vivido Japón éstos últimos años.

El ejemplo japonés, aunque pueda  que no sea comparable a Europa, nos hace temer lo peor, pues en la última década, el PIB nipón apenas ha aumentado un 1,3%.

Generalmente las épocas expansivas suelen ir acompañadas de avances tecnológicos que impulsan las economías. En la postguerra, se realizó un gran avance técnico industrial aplicado al consumo, que impulsó el crecimiento, y en éstas dos últimas décadas, hemos vivido una revolución informacional que ha globalizado y especializado las finanzas.

Pero, ¿En qué podemos apoyarnos para crecer la próxima década?

[Escrito por David Laso]


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En W, V o L ¿Cómo evolucionará la crisis?

Muchas han sido las elucubraciones de los expertos sobre el fín de la crisis, el inicio de la recuperación, la vuelta al crecimiento… Muchos de ellos (los menos) auguraban una rápida recuperación, pues tras una fuerte caída, vendría un gran rebote de la economía, argumentaban.

Sin embargo, esto ya está praticamente descartado desde que Banco Mundial, FMI, los gobiernos, las casas de análisis, los gurús de la economía y los indicadores muestran que no habrá inicio de la recuperación hasta al menos, mediados de 2010. Los “brotes verdes” que están marcando los últimos meses en forma de moderación de las caídas en empleo, consumo, producción, precios… están aportando conclusiones cada vez más proclives, como la última de Unicredit o el destacado economista Nuriel Roubini, que apuntan hacia una evolución de la crisis en forma de W.

Según el último informe de Unicredit sobre la crisis, los estímulos fiscales, el impacto de los rescates financieros… seguirán animando los indicadores, pero la mejoría no tendrá fuerza suficiente como para plasmarse en el inicio de una recuperación constante, pues la falta de inversión, ante el descenso de la demanda y al aumento del ahorro familiar no lo permitirán de momento. Por ello, la mayoría de  analistas prevén cada vez la recuperación con altos y bajos, similares a los una W.

Los más pesimiestas o “realistas”, como el Nobel Paul Krugman o  George Soros, la recesión podría durar hasta varios años, en los que el crecimiento sería prácticamente nulo, al estilo nipón de estos últimos años. La burbuja de precios y deuda habría sido tan grande que en los próximos años el crecimiento serían prácticamente nulo hasta que precios, mercados… se situaras en su valorreal. Sin embargo, éstos argumentan que las medidas de rescate y las políticas fiscales podrían aliviar esta L hacia una forma de crecimiento débil, pero al alza.

Además, tras el rally alcista de los ultimos meses en los parqués, los analistas técnicos auguran próximas y prolongadas caídas en breve. Con lo que podremos volver a comprobar, si los mercados van adelantados a la economía real.

[Escrito por David Laso]


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Los culpables de la crisis…

El reciente premio Nobel de economía Paul Krugman criticaba este fin de semana en el New York Times la reforma financiera emprendida en los años ochenta por Ronald Reagan y Margaret Tatcher.

Según Krugman, en esta liberalización de los mercados financieros no debería haberse incluido la venta de deuda por parte de las entidades de ahorro.

 La medida permitió un endeudamiento masivo de la sociedad norteamericana desde el 30% de sus ingresos hasta el 110%.

Puede que la reforma de algunos aspectos del sistema financiero haya causado la crisis, sobretodo por el endeudamiento masivo de la sociedad, pues los bancos al poder vender y comprar deuda, ofrecían más crédito, endeudando a la ciudadanía hasta que los impagos llegaron. ¿Pero sería el mundo tal y como es hoy sin esta reforma? Claramente no.

Culpables o no, Reagan y Tatcher revolucionaron el mundo financiero ayudado por el nuevo soporte, la red, con la que la información se convertía en la máquina de vapor de finales de siglo XX y principios del XXI.

La reforma abría paso a una serie de complejos productos financieros, que dinamizaban la inversión y el flujo monetario a lo ancho del mundo.

Podemos criticar la política de bajos tipos de Greenspan o los productos financieros relacionados con la deuda de particulares, pero sin una masiva liberalización de las finanzas, nada sería lo que es hoy en día.

Todo sistema económico, al igual que un sistema político, debe adecuarse al contexto en el que vive. Y cuando se liberaron las finanzas, el comunismo estaba en claro declive, llamando a las puertas del mercado, y los hoy países emergentes, pedían paso.

Esta liberalización aceleró la capacidad de crecimiento de occidente, abrió la posibilidad de inversión en bolsa a los ciudadanos, y terminó por sacar una clara ventaja a las economías planificadas en cuanto a avance tecnológico, hasta su definitiva implosión.

Por tanto si el Keynesianismo se adaptaba perfectamente a unas economías de postguerra con necesidad de planificación y crecimiento constante, la liberalización del mundo financiero se adaptaba perfectamente en los 80 a unos estados de bienestar deficitarios, cuyas economías necesitaban un impulso.

Hoy y más con esta crisis, se critica mucho la liberalización de los mercados financieros, y muchos de sus aspectos podrán ser causantes de esta crisis, pero en su día fue necesaria y positiva en sus aspectos generales.

[Escrito por David Laso]


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La crisis se ceba con la city londinense

Hace pocos años muchos jóvenes británicos y de cientos de nacionalidades, lograban ascender hasta puestos de importancia en el pujante sector financiero londinense. La ciudad bullía en el optimismo.

Sin embargo, la burbuja estalló, y sus efectos se notan más que en ningún lugar en Londres, totalmente volcada en el sector de las finanzas y especialmente en las de alto riesgo.

Nunca antes los precios de las viviendas habían estado tan caros. Ni la economía había dependido tanto de un sector financiero complejo, lleno de productos financieros de dudosa fiabilidad, puramente especulativos.

Las agencias de calificación de riesgo se beneficiaban económicamente de sus propias decisiones por otro lado y las agencias de control miraban pasmados como el volumen de negocios no paraba de crecer.

Cuando el crack llegó, para algunos ya era demasiado tarde. Fondos de inversión intoxicados con activos que realmente ni si quiera se acercaban a su valor real, productos hipotecarios se desplomaban ante los impagos…todos debían a todos. Nada valía lo que parecía. La época en la que muchos se lanzaban a crear su propio hedge fund terminaba.

Recientemente, un estudio de PricewaterhouseCoopers, nos informaba que una de cada cuatro compañías del sector ha recortado puestos de trabajo en el último trimestre, y un tercio adelanta que lo hará en los próximos tres meses.

Y es que hasta 100.000 empleos relacionados con el sector financiero podrían peligrar en el Reino Unido.

[Escrito por David Laso]


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